「目標管理制度」の用語解説

■目標管理制度（モクヒョウカンリセイ）

グループや個人に、1年の期間内で目標を設定して、年度末にその目標の達成度を評価する制度。英語では、MBO（Management by Objectives)と呼ばれています。

この制度のメリットは、組織の大きな目標を「部署→チーム→個人」などのように、個々の目標にブレイクダウンしていくことで、目標が明確で納得性の高いものになるということ。また組織のなかでの自分の果たすべき役割も明確になるのもいい点です。

なお、1年という期間で仕事に取り組むことができるため、マネージャーが厳しく指導するというよりも、本人の主体性にゆだねられる一方で、5年、10年といった長期的な取り組みが行われにくいというデメリットもあるといわれています。